Gute fragen für ein vorstellungsgespräch

wenn ja, welchen? erhalten die mitarbeiter prämien für ihre vorschläge? wie ist die kostenregelung für die ausstattung des homeoffice arbeitsplatzes? gibt es für meine mitarbeiter entwicklungs- und aufstiegsmöglichkeiten? arbeitgeber suchen informierte und engagierte bewerber. verstehe ich sie richtig, dass der späteste eintrittstermin der 1.

hat jeder mitarbeiter einen eigenen firmenparkplatz? wenn nicht: warum hat er oder sie das unternehmen verlassen? werde ich mich gut mit den neuen kolleginnen und kollegen verstehen? nichtfragende bewerber wirken passiv und teamunfähig. welches projekt ist ihnen als führungskraft aktuell besonders wichtig?

ist das dritte vorstellungsgespräch auch am wochenende möglich? modern sind eigene fragen zum homeoffice. in welchem bereich arbeitet er oder sie jetzt für das unternehmen? wie ist die stimmung im unternehmen? monat sein soll? eher im europäischen raum oder weltweit? wie hoch ist der anteil der reisetätigkeit etwa?

beispiel 2: sie haben auch e und f erwähnt, welchen anteil haben diese aufgaben gute fragen für ein vorstellungsgespräch neuen job? mit taktisch geschickt ausgewählten eigenen fragen im bewerbungsgespräch können sie zeigen, dass sie erkannt haben, worauf es gute fragen für ein vorstellungsgespräch der neuen stelle ankommt.

Oft gilt es zunächst im telefon- oder video-interview zu überzeugen

eigene fragen: weiterer ablauf wie geht es nach dem diesem gespräch weiter? welche drei schnittstellen hinein ins unternehmen sind für die ausgeschriebene position die wichtigsten? berufserfahrung eigene fragen: je nach ausgeschriebener position darf auch etwas härter nachgefragt werden, inbesondere von berufserfahrenen bewerberinnen und bewerbern.

wie sieht die urlaubsregelung aus? zu welchen kollegen haben sie das beste verhältnis und warum? warum haben sie teilweise so schlechte bewertungen auf kununu? gibt es spezielle teambuilding-events? werden in der stellenausschreibung beispielsweise deutliche steigerungen der verkäufe, nachhaltige kostensenkungen oder sehr flexible produktionsabläufe gefordert, sollten jobwechsler gründlich nachfragen, wie diese überdurchschnittlichen ziele künftig erreicht werden sollen.

welche weiterbildungsmöglichkeiten sind für mitarbeiter vorgesehen? ja, wer keine fragen stellt, gilt als kommunikationsschwach. wie reagieren sie, wenn ich sie auf einen fehler hinweise? gibt es abteilungsübergreifende projektarbeit? was denken sie über mich? wie sieht eine typische arbeitswoche in der stelle aus?

führungskräfte sollen impulse geben und gemeinsam mit dem neuen team lösungen entwickeln. kann ich meinen arbeitsplatz sehen? aus diesem grund sollten insbesondere führungskräfte intensiver und häufiger nachhaken als young professionals oder fachspezialisten. muss ich im vorstellungsgespräch eigene fragen stellen?

none können sie mir grob sagen, welche übungen im ac bei ihnen üblich sind? gibt es einen erfolgsanteil bezogen auf den gesamten unternehmenserfolg? welche eigenschaften schätzen sie besonders an mitarbeiterinnen und mitarbeitern in dieser position? werde ich zum zweiten gespräch eingeladen? was für ein firmenwagen ist vorgesehen?

mit welchen abteilungen ist die zusammenarbeit besonders intensiv? wählen sie für ihre bewerbungsgespräche mit geschäftsführern, personalexperten, headhuntern und künftigen fachvorgesetzten die fragen aus, die sie für wichtig halten. ist er oder sie noch im unternehmen? hat ihre branche eine gute zukunft? in welchem finanziellen rahmen werden die vorschläge honoriert?

wurden in den letzten 24 monaten abteilungen aufgelöst? wird auf angestellte mit schulkindern bei der urlaubsregelung rücksicht genommen? inhaltliche eigene fragen: zuerst sollten fragen gestellt werden, bei denen es um inhaltliche aspekte der neuen stelle geht. frage führungskraft: change-management an meinen alten arbeitsplatz habe ich die erfahrung gemacht, dass stärkere veränderungen in den arbeitsabläufen durchaus möglich waren.

was glauben sie, würden ihre mitarbeiter mir über sie unter vier augen sagen? welchen eindruck haben sie von mir? gibt es eine betriebliche zusatzrente? unsere liste dient dazu, ihnen anregungen für eigene fragen zu geben. gibt es ein regionalticket vom arbeitgeber? was sind gute fragen im vorstellungsgespräch an arbeitgeber?

welche abteilungen sind am innovativsten? eigene fragen: homeoffice wie ist das mobile arbeiten im homeoffice geregelt? ist gleitzeit vorgesehen? gibt es einen groben zeitplan für die einstellungsentscheidung? auch wenn es vielleicht etwas zu psychologisch klingt, sollten beim gezielten nachhaken passende ich-botschaften in die eigenen fragen integriert werden, beispielsweise in der folgenden form.

aber was sind gute fragen? ist bei ihnen ein drittes vorstellungsgespräch üblich? dabei helfen clevere eigene fragen. wenn ich so direkt fragen darf, seit wie vielen jahren arbeiten sie in diesem unternehmen? seit wie vielen jahren leiten sie die abteilung? oft gilt es zunächst im telefon- oder video-interview zu überzeugen.

aus welchen gründen haben sie sich damals für die führungsposition hier im unternehmen entschieden? wurden in den letzten 24 monaten abteilungen zusammengeführt? ich habe sie so verstanden, dass die aufgaben 1, 2, 3 und 4 im mittelpunkt der ausgeschriebenen position stehen, verstehe ich das richtig?

allerdings haben gravierende veränderungen immer auch zu verunsicherung, unruhe oder sogar abwehrreaktionen geführt. wie viele urlaubstage gibt es? gibt es feste brückentage, beispielsweise der freitag nach himmelfahrt? wie wird mit überstunden umgegangen? welche wesentlichen veränderungen hat er in den letzten jahren durchgeführt?

und zu einem aktiven dialog gehört, dass beide seiten informationen geben und erfragen. werden sie das unternehmen in den nächsten monaten verlassen? wie hoch ist mein gehalt? dies hängt auch davon ab, welche - guten oder schlechten - erfahrungen sie in ihrer momentanen stelle und der davorliegenden gesammelt haben.

werde ich sie oder ihn heute noch kennen lernen? beispiel: gibt es eine 3 zu 2 tage-homeoffice-regelung bei euch? muss ich bei ihnen mit einem assessment-center rechnen? wie ist einarbeitung geplant? gibt es zuschüsse für das fitnessstudio oder gesundheitskurse? auch in diesen ersten gesprächen sollten bewerber von sich aus fragen stellen.

wie werden überstunden abgerechnet? was denken sie über die geschäftsführung? kann die höchstzahl der verbesserungsvorschläge bestimmten abteilungen zugerechnet werden? wie hoch ist der zeitliche anteil der projektarbeit etwa? eigene fragen zur mitarbeit kann ich meinen arbeitsplatz einmal persönlich sehen? gibt es besondere sozialleistungen?

wie hoch war die quote für die zielerreichung des erfolgsanteils im letzten jahr? mit welchen kollegen werde ich besonders eng zusammenarbeiten? gab es spezielle change-workshops, um gravierende veränderungen in den abläufen oder zielsetzungen im vorfeld intensiv zu diskutieren? der früheste eintrittstermin ist also der 1.

unserer einschätzung nach führen eigene fragen der folgenden art nicht zum neuen job, sonder zu einer absage. anschlussfrage: haben sie gleich in der jetzigen position angefangen oder sind sie aufgestiegen beziehungsweise haben intern gewechselt? beispiel: wie sind die hauptaufgaben zeitlich gewichtet?

aus unserer über jährigen erfahrung als bewerbungscoaches empfehlen wir allerdings, auf fragen wie wie mache ich mich in diesem vorstellungsgespräch? gibt es für die mitarbeiter die möglichkeit, verbesserungsvorschläge zu machen? mit welchen abteilungen arbeite ich oft zusammen? welche veränderung wurde von seinen mitarbeiterinnen und mitarbeitern gut angenommen?

üblicherweise finden vor der besetzung einer neu oder intern ausgeschriebenen stelle mehrere gespräche mit bewerberinnen und bewerbern statt. mit welchen niederlassungen, unternehmensbereichen oder abteilungen arbeite ich besonders intensiv zusammen? ich bewerbe mich ja aus ungekündigter stellung: können wir daher den termin für das zweite beziehungsweise dritte vorstellungsgespräch in die abendstunden legen?

formale eigene fragen: fragen zum homeoffice, zur gleitzeit, zum gehalt, zum firmenwagen oder urlaub werden erst danach erörtert. wie loyal ist die geschäftsführung beziehungsweise das top-management gegenüber der belegschaft? falls es ein zweites vorstellungsgespräch gibt, wer würde mir dann gegenüber sitzen? aus ihrer sicht als meine zukünftige vorgesetzte: welche aufgaben in der position sind ihnen am wichtigsten?

wurden zeitarbeiter ins unternehmen geholt?

wie wird die arbeitszeit erfasst? wurde die ausgeschriebene stelle neu geschaffen? beispiel: warum hat meine vorgängerin eigentlich gekündigt? die erfahrung bestätigt leider immer wieder, dass kündigungen in der probezeit oft auf einem zu oberflächlichen abgeleich der vorstellungen von bewerbern und neuen arbeitgebern beruhen.

je länger sie am berufsleben teilhaben, desto besser können sie schon im vorfeld einschätzen, welche zielsetzungen innerhalb der neuen stelle zu sachproblemen oder zu zwischenmenschlichen konflikten führen können. monatrichtig? fragen zu neuen aufgaben und einarbeitung. wie stehen meine chancen auf diesen job?

Haben sie noch fragen? muss ich im vorstellungsgespräch eigene fragen stellen? ja, wer keine fragen stellt, gilt als kommunikationsschwach

gehören auslandsreisen dazu? gibt es dafür einen jährlichen etat, den ich für passende weiterbildungen nutzen kann? ist die fluktuation nicht ziemlich hoch bei ihnen? kann ich meinen hund mit zur arbeit bringen? wie findet die einarbeitung statt? wer ist mein künftiger vorgesetzter? gute eigene fragen beweisen die hohe selbstmotivation.

welche zusätzlichen anforderungen, die nicht in der stellenausschreibung genannt sind, sind ihnen noch wichtig? wird die arbeit im homeoffice zeitlich als vertrauensarbeit eingeordnet? mit welchen problemen kämpft das unternehmen aktuell? gibt es homeoffice? finden virtuelle meetings statt?

wie viele tage arbeit im homeoffice sind in dieser stelle denkbar? nach welchen zielen wird die qualität ihrer arbeit gemessen? aus welchen gründen kündigen sie mitarbeitern? wurden mitbewerber übernommen? und welche veränderung führte zu eher starkem widerstand und auseinandersetzungen? wenn sie nicht abteilungsleiterin sondern geschäftsführerin wären: was würden sie sofort ändern?

was gefällt ihnen gar nicht am unternehmen? bei welchen gelegenheiten denken sie an eine eigene kündigung? haben sie noch fragen? wie findet dabei die zeiterfassung statt? welchen anteil haben forschung und entwicklung am budget? beispiel 1: ihre stellenanzeige habe ich so verstanden, dass die aufgaben a, b, c und d im mittelpunkt stehen, ist das so richtig?

welche verbesserungsvorschläge der mitarbeiter sind in den letzten 24 monaten umgesetzt worden? gibt es für meine mitarbeiter ein definiertes weiterbildungsbudget? bleiben sie möglichst freundlich bis sachlich im ton, damit ihre offensiven nachfragen nicht in ein verhör der firma ausarten. wurden in letzter zeit dienstleistungen ausgelagert?

seit wann sind sie teamleiterin im unternehmen? eigene fragen vorstellungsgespräch: liste 65 beispiele eigene fragen: zum vorgesetzten wer ist mein direkter vorgesetzter beziehungsweise meine direkte vorgesetzte? wie ist hier aus ihrer erfahrung die veränderungsbereitschaft im unternehmen insgesamt einzuschätzen?

was sind die nächsten schritte im auswahlprozess? wie wird die arbeit dokumentiert? ein gut verlaufendes bewerbungsgespräch ist kein verhör, sondern ein dialog. daher haben wir weiter unten 20 spezielle rückfragen aufgelistet, die führungskräfte auf jobsuche stellen können. damit dies im arbeitsalltag gelingt, sollte durchaus kritischer nachgefragt werden.

auch zu vorgesetzten sollte nachgefragt werden. arbeiten sie gerne in diesem unternehmen?